昨日の話。
五輪代表戦がある(しかも目と鼻の先でPVやってる)中、ミカミカンタ氏と、ベガルタ仙台・白幡洋一社長とのトークショーが行われた。
どうする? どうなる?ベガルタ仙台の明日を占う!!
―白幡洋一社長とミカミカンタ氏の対論―
Jリーグ戦国時代を生き延びるためのベガルタの戦略を問う
特別ゲストに宮城県サッカー協会・小幡忠義会長!(詳細こちら)
ミカミカンタ氏はフリーのライターで、フットボールサミット等に執筆。
場所は、エル・パーク仙台スタジオホール。観衆70名(目測)。入場料1000円。
19時開始で、21時には完全撤収しないといけないので、20時45分まで。

ざっとメモ程度に。
ぶっちゃけ、ほとんど目新しい噺はなかった。
メモは取っているけどそれほどたいした話はない。
(あと、サポカンで話していたことと重複する部分もあるし)


2009年:補強した分赤字 △9800万
2010年:また赤字だったら社長を辞めるつもりだったが、19200万黒字。
うち半分は予定していた勝利給を使わずに済んだため。
2011年:(まだ取締役会で承認されていないが)7400万の黒字見込み。
当初計画(震災前)以上の黒字見込み。
中間補強費用をほとんど使わずに済んだのも大きい。
広告収入はほぼ計画通り。
入場料収入は10%マイナス。
・顧客属性をわかっていないのでは。
→当然、製造業とプロスポーツチームでは異なってくるが・・・
・ブリーラム戦でタイに行ったが、ACLを想定してのものだった。(白幡)
→Jリーグが東南アジアに放送されるが、その点を踏まえての遠征ではないのか。(ミカミ)
→あまりその辺はノータッチ。他チームが東南アジア遠征して、そのまねをする部分はある。(白幡)
・顧客属性の分析をするのが遅いのでは。
例:開幕戦(18250人)は見込みより500人少なかった。この理由は?
→その分析をするスピード感が足りないのでは。
・2010年と2011年を比較すると、フロントとの一体感はある。(手倉森監督談)
・アイリスオーヤマより上のスポンサー料を提示して、胸スポになろうとした企業があるとのことだが聞いているか。(ミカミ)
→初耳である。(白幡)
・サポ自縮小の件はやり方が下手だった。戦略的にサポーターというものを考えているのか。(ミカミ)
→反省すべきところはある。(白幡)
後半戦で、宮城県サッカー協会会長(塩竃FC理事長)小幡忠義氏が参加。
小幡氏は、ベガルタ(ブランメル仙台)立ち上げ時に、宮城県サッカー協会(MFA)サイドで尽力された過去がある。
プロチーム立ち上げで、視察団の団長としてドイツに行ったが、そのとき見たドイツのスポーツシューレに感銘を受けた。
ブランメルのチームを東北電力から移管する際、多賀城市留ケ谷にあった東北電力サッカー部の寮に選手を集め、私とMFAの伊藤会長(当時)と加藤氏の3人で?説明を行った。その際に、プロチーム(ブランメル/ベガルタのこと)の生涯無料パスを選手にあげるという話があったが、実現していない。
あと、これも小幡会長が、ベガルタレディースの激励会で話していたことと重複するが、バルセロナがカタルーニャ地方のシンボルとなったように、ベガルタレディースも、福島の、東北の、復興のシンボルとなってほしい、ということとか。
その点で、ベガルタのSOCIO制度が成り立ちつつある(明言してないけど、レディースのファンクラブなんか、まさにSOCIO制度だったりする)。
会長になる前はベガルタは(塩竃FC的に)敵だった。
選手を取ってくれないから。(小幡)
*註:遠藤康(鹿島)とか、佐々木勇人(G大阪)とか、他チームに出しているのは他ならぬ塩竃FC自身じゃないの、と思うが。それだったら、自分のチームに進めて強化するという発想はないのかと。
今のベガルタは、数年後に今の主力選手が高齢化したときが心配。
だからこそ育成をしっかりやってほしい。(小幡)
3〜5年後、地元(東北6県)、もしくはベガルタで初めてプロになった選手がメンバーの何割かを占めるようになってほしい。(白幡)
3〜5年後かに革命−日本をリードする地域として。そこにベガルタがあるように。(ミカミ)
セカンドキャリアとして、ベガルタを頂点として、その下にソニーとか仙台大とかがあるピラミッド(シリコンバレー)を形成させたい。(小幡)
・・・俺のまとめがいまいち、かな・・・。
togetterまとめも少しは参考になるかな・・・。
まぁ、そんなところで。
行っただけの価値はあった、と思う。


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五輪代表戦がある(しかも目と鼻の先でPVやってる)中、ミカミカンタ氏と、ベガルタ仙台・白幡洋一社長とのトークショーが行われた。
どうする? どうなる?ベガルタ仙台の明日を占う!!
―白幡洋一社長とミカミカンタ氏の対論―
Jリーグ戦国時代を生き延びるためのベガルタの戦略を問う
特別ゲストに宮城県サッカー協会・小幡忠義会長!(詳細こちら)
ミカミカンタ氏はフリーのライターで、フットボールサミット等に執筆。
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場所は、エル・パーク仙台スタジオホール。観衆70名(目測)。入場料1000円。
19時開始で、21時には完全撤収しないといけないので、20時45分まで。

ざっとメモ程度に。
ぶっちゃけ、ほとんど目新しい噺はなかった。
メモは取っているけどそれほどたいした話はない。
(あと、サポカンで話していたことと重複する部分もあるし)


2009年:補強した分赤字 △9800万
2010年:また赤字だったら社長を辞めるつもりだったが、19200万黒字。
うち半分は予定していた勝利給を使わずに済んだため。
2011年:(まだ取締役会で承認されていないが)7400万の黒字見込み。
当初計画(震災前)以上の黒字見込み。
中間補強費用をほとんど使わずに済んだのも大きい。
広告収入はほぼ計画通り。
入場料収入は10%マイナス。
・顧客属性をわかっていないのでは。
→当然、製造業とプロスポーツチームでは異なってくるが・・・
・ブリーラム戦でタイに行ったが、ACLを想定してのものだった。(白幡)
→Jリーグが東南アジアに放送されるが、その点を踏まえての遠征ではないのか。(ミカミ)
→あまりその辺はノータッチ。他チームが東南アジア遠征して、そのまねをする部分はある。(白幡)
・顧客属性の分析をするのが遅いのでは。
例:開幕戦(18250人)は見込みより500人少なかった。この理由は?
→その分析をするスピード感が足りないのでは。
・2010年と2011年を比較すると、フロントとの一体感はある。(手倉森監督談)
・アイリスオーヤマより上のスポンサー料を提示して、胸スポになろうとした企業があるとのことだが聞いているか。(ミカミ)
→初耳である。(白幡)
・サポ自縮小の件はやり方が下手だった。戦略的にサポーターというものを考えているのか。(ミカミ)
→反省すべきところはある。(白幡)
後半戦で、宮城県サッカー協会会長(塩竃FC理事長)小幡忠義氏が参加。
小幡氏は、ベガルタ(ブランメル仙台)立ち上げ時に、宮城県サッカー協会(MFA)サイドで尽力された過去がある。
プロチーム立ち上げで、視察団の団長としてドイツに行ったが、そのとき見たドイツのスポーツシューレに感銘を受けた。
ブランメルのチームを東北電力から移管する際、多賀城市留ケ谷にあった東北電力サッカー部の寮に選手を集め、私とMFAの伊藤会長(当時)と加藤氏の3人で?説明を行った。その際に、プロチーム(ブランメル/ベガルタのこと)の生涯無料パスを選手にあげるという話があったが、実現していない。
あと、これも小幡会長が、ベガルタレディースの激励会で話していたことと重複するが、バルセロナがカタルーニャ地方のシンボルとなったように、ベガルタレディースも、福島の、東北の、復興のシンボルとなってほしい、ということとか。
その点で、ベガルタのSOCIO制度が成り立ちつつある(明言してないけど、レディースのファンクラブなんか、まさにSOCIO制度だったりする)。
会長になる前はベガルタは(塩竃FC的に)敵だった。
選手を取ってくれないから。(小幡)
*註:遠藤康(鹿島)とか、佐々木勇人(G大阪)とか、他チームに出しているのは他ならぬ塩竃FC自身じゃないの、と思うが。それだったら、自分のチームに進めて強化するという発想はないのかと。
今のベガルタは、数年後に今の主力選手が高齢化したときが心配。
だからこそ育成をしっかりやってほしい。(小幡)
3〜5年後、地元(東北6県)、もしくはベガルタで初めてプロになった選手がメンバーの何割かを占めるようになってほしい。(白幡)
3〜5年後かに革命−日本をリードする地域として。そこにベガルタがあるように。(ミカミ)
セカンドキャリアとして、ベガルタを頂点として、その下にソニーとか仙台大とかがあるピラミッド(シリコンバレー)を形成させたい。(小幡)
・・・俺のまとめがいまいち、かな・・・。
togetterまとめも少しは参考になるかな・・・。
まぁ、そんなところで。
行っただけの価値はあった、と思う。


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